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Grundlage einer funktionierenden Kommunikation im Controlling, Personal – und Projektmanagement ist der Geschäftsbericht. Neben der korrekten Kalkulation der Zahlenmengen, spielt die Visualisierung, die Umsetzung komplexer Sachverhalte in Diagrammen und Geschäftsgrafiken eine große Rolle. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie Standards für die Geschäftskommunikation setzen, Regeln definieren, konsequent anwenden und ein professionelles Berichtswesen für das Management aufbereiten. Viele fertige Diagrammvorlagen unterstützen Sie dabei.

Ein zielorientiertes und effektives Controlling ist für eine nachhaltig erfolgreiche Unternehmensführung unerlässlich. Dieses Buch präsentiert die acht effektivsten, erfolgreichsten und praxiserprobten Methoden für das operative und strategische Controlling. Dabei orientiert sich das Buch nicht nur an den Herausforderungen in den Controlling-Stabsstellen, sondern geht auch auf die Kontroll- und Steuerungsprobleme in den Bereichen Unternehmensfinanzen, Personal- und IT-Management sowie Logistik ein. – Von der Balanced Scorecard bis zum Working Capital Management – bewährte Instrumente für ein modernes Controlling – Kenntnisse moderner Controlling-Instrumente erlauben eine schnelle Reaktion auf Veränderungen in der Umwelt – Activity Based Management Etablierung eines modernen Kostenmanagements – Working Capital Management: – Liquiditäts- und Kostencontrolling – Outsourcing-Geschäftsbeziehungen: Planung, Steuerung und Kontrolle – Balanced Scorecard: Strategieumsetzungs- und Anpassungsprozesse steuern – Beyond Budgeting: Überwindung tradierter Planungs- und Budgetierungsprobleme – Logistik- und Supply-Chain-Controlling – Personal-Controlling – IT-Controlling – Werkzeuge und Gestaltungsmöglichkeiten Matthias Sure ist Senior Manager im Bereich Business Performance Services bei der KPMG Business Service GmbH in Köln. Er ist Verfasser zahlreicher Artikel u.a. in der ´´Zeitschrift für Management´´ und ´´Die Bank´´. Für Mitarbeiter im Zentralbereich Corporate Finance/ Rechnungswesen als auch in den Spezialabteilungen Personal, IT und Logistik. Öffentliche Verwaltungen, da hier gerade die Konzepte eingeführt werden.